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Contabilidade Consultiva

5 Mitos sobre a Contabilidade Consultiva

Bruna Dalmas
7/2/2025
4 Min

Contador, a contabilidade consultiva está em alta e, com isso, diversas informações circulam por aí. No entanto, nem todas são corretas, e isso pode confundir tanto os empresários, quanto você contador que resiste a tentar explorar esses novos serviços.

Se você, contador, ainda não explorou essa abordagem, talvez tenha ouvido mitos que criam resistência à mudança.

Um dos grandes receios é que a contabilidade consultiva gera mais trabalho ou que os clientes não estariam prontos para ela. Porém, o mercado mudou e a resistência a essas novas práticas pode estar impedindo seu escritório contábil de crescer.

Neste artigo, vamos desmistificar os 5 principais mitos sobre a contabilidade consultiva, mostrando como essa abordagem pode ser aplicada no seu negócio de forma prática e eficiente.

Continue a leitura para descobrir mais!

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Mito 1: Contabilidade Consultiva é apenas para grandes empresas

‍Ao contrário do que muitos pensam, a contabilidade consultiva não é exclusiva para grandes corporações. Na verdade, ela pode fazer uma enorme diferença para pequenas e médias empresas.

Oferecer serviços personalizados para diferentes necessidades é o segredo. Para clientes menores, você pode começar com a entrega de relatórios contábeis e análises básicas.

Já para clientes maiores, pode ampliar suas orientações estratégicas, ajudando no planejamento financeiro e crescimento.

Lembre-se: um cliente pequeno hoje pode se tornar um grande negócio amanhã—e você estará ao lado dele nessa jornada.

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Mito 2: É difícil mudar de um modelo tradicional para um consultivo

É compreensível ter essa preocupação, mas a transição pode ser gradual e gerenciável. Comece integrando pequenas práticas consultivas em seus serviços atuais, sem precisar mudar todos os seus processos de uma vez.

Com o tempo, você descobrirá que a mudança não é tão complicada quanto parece e que seus clientes apreciarão a nova abordagem, o que pode aumentar a satisfação e os seus honorários.

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‍Mito 3: O contador consultivo faz o trabalho que a equipe de finanças deveria fazer

‍Na verdade, a contabilidade consultiva e a equipe financeira desempenham papéis complementares. Enquanto o departamento financeiro foca nas operações financeiras diárias, o contador consultivo traz insights estratégicos baseados em dados.

Assim sendo, ambos trabalham juntos para aumentar a eficiência e melhorar os resultados, combinando as habilidades daqueles que dominam os processos da empresa com quem domina a rotina contábil.

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‍Mito 4: É só uma moda passageira

Ao contrário do que se pensa, a contabilidade consultiva não é apenas uma tendência momentânea. Com o avanço da tecnologia e automação dos processos contábeis, o papel do contador está evoluindo.

Assim, a contabilidade consultiva veio para ficar, sendo uma prática essencial para escritórios contábeis que buscam se manter competitivos em um mercado cada vez mais dinâmico.

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‍Mito 5: Contabilidade Consultiva dá muito trabalho

Embora alguns pensem que adotar a contabilidade consultiva signifique aumentar excessivamente sua carga de trabalho, a realidade é diferente. Na verdade, essa abordagem pode ser realizada de uma maneira bem prática usando a tecnologia correta. 

Claro que, com processos manuais de análise de dados e relatórios, sua rotina de trabalho será impactada. Porém, com tecnologias avançadas como o HubCount BI, você pode gerar análises de forma automática e encantar seus clientes com dashboards visuais e inteligentes.

Assim, você consegue trabalhar de forma mais eficiente, escalar suas entregas e ter mais tempo para se concentrar nas necessidades estratégicas de seus clientes.

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‍Solução de IA para facilitar a Contabilidade Consultiva

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Contador, para contribuir com a sua Contabilidade Consultiva, nada melhor do que poder contar com processos práticos e automáticos, não é mesmo?

Pensando nisso, surgiu o HubCount BI, uma solução que integra diferentes sistemas como ERPs contábeis, financeiros, eSocial e muito mais, permitindo a parametrização de todos os dados em um único lugar.

Além disso, a ferramenta conta com Inteligência Artificial para gerar relatórios completos e confiáveis, baseados nos dados integrados.

Isso garante confiabilidade das análises, trazendo os principais insights estratégicos, tendências e pontos de atenção, ajudando você a entregar para seu cliente uma contabilidade consultiva 360°!

Tudo isso em questão de segundos!

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O Business Intelligence (BI), quando aplicado para a gestão de dados dentro da construção civil, é uma ferramenta poderosa que pode transformar significativamente de maneira positiva o gerenciamento das construtoras, além de refinar o controle operacional. O principal objetivo de um BI é reunir, organizar e analisar uma grande quantidade de dados para ajudar na tomada de decisões estratégicas e operacionais, otimizando assim a gestão de recursos e a eficiência dos projetos. Quando falamos de construtoras, sabemos que é uma área bem ampla, que necessita de uma organização eficiente. Existem diversos fatores que devemos ficar atentos no gerenciamento desse segmento, desde controle de estoque, materiais, equipamentos, custos, prazos, entre outros elementos que garantem o bom andamento de uma construção. Contar com um BI também é muito eficaz no monitoramento de uma obra após ser concluída, como, por exemplo, estudo de deterioração, manutenção periódica e assim por diante. Além, é claro, do próprio gerenciamento interno da empresa. Pensando nisso, trouxemos neste artigo cinco benefícios de implementar uma ferramenta de BI para construção civil, seja para controladoria interna ou na consultoria para clientes desta área. 5 Benefícios do BI na Construção Civil 1 - Redução de Erros A precisão do software de BI ajuda a diminuir erros e falhas humanas, promovendo uma gestão mais assertiva, como erros de cálculos, por exemplo. Além disso, ao fornecer insights precisos, os gestores passam a tomar decisões mais informadas e estratégicas. 2 - Economia e Otimização de Recursos O BI auxilia na identificação de desperdícios e gastos excessivos, contribuindo para a melhor utilização de recursos. Isso pode incluir a otimização do uso de materiais, mão-de-obra e equipamentos. Com a análise de dados, é possível identificar padrões de consumo e ajustar o planejamento e a compra de recursos, reduzindo custos e melhorando a eficiência operacional. Com os insights em mãos, o gestor responsável consegue elaborar e encontrar maneiras de planejar e implementar ações que evitem um desperdício da verba ao longo do tempo. 3 - Planejamento Eficiente O uso de dados para análises precisas permite que os gestores planejem seus projetos de forma mais eficaz. O BI apresenta informações que ajudam na organização detalhada de todas as etapas do projeto, desde a concepção até a execução, permitindo que os projetos sejam concluídos mais próximos do prazo estipulado e do orçamento estabelecido. Sabemos que um atraso do fornecedor na entrega de materiais já consegue atrapalhar o andamento de uma construção. Por isso, contar com uma ferramenta que ajuda a antecipar esses riscos é fundamental para a credibilidade de uma construtora. 4 - Aumento da Produtividade A implementação de sistemas de BI também pode aumentar a produtividade de uma equipe, com a geração de relatórios rápidos que permitem que as pessoas envolvidas se concentrem de forma inteligente nas tarefas, melhorando processos, estipulando prazos e aumentando a eficiência operacional. 5 - Controle e Gestão de Desempenho Como os profissionais mais experientes da construção civil já sabem, dificilmente as etapas da construção civil acontecem de forma linear. O BI permite que as construtoras atualizem e façam a manutenção das funções de acordo com a evolução do empreendimento. Além disso, a capacidade de monitorar o desempenho em tempo real facilita a gestão de equipes e projetos. Isso inclui o rastreamento do progresso das obras, a avaliação do desempenho dos trabalhadores e a adaptação rápida às mudanças nas condições do projeto. BI com Inteligência Artificial para facilitar a análise de dados Quando falamos em BI, sabemos que a análise de dados não é uma habilidade que se aprende da noite para o dia. Porém, uma realidade cada vez mais presente no mundo corporativo é a crescente utilização do gerenciamento de dados pelas empresas. Portanto, contar com uma ferramenta de fácil usabilidade e com análises geradas pela Inteligência Artificial (IA) pode auxiliar as empresas a implementar o BI de forma mais rápida. O ‘HubCount BI’ é um verdadeiro facilitador deste processo, pois conta com a IA para levantar os principais insights e serem pontos de partida cruciais para o planejamento estratégico. Além disso, você pode criar quantas variáveis quiser e personalizá-las conforme a sua necessidade. Saiba mais sobre a ferramenta, acesse aqui!
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