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Contabilidade Consultiva

O que é EBITDA e qual a importância deste indicador para uma empresa?

October 30, 2025
6 Min

As empresas estão constantemente em busca de métodos eficientes para avaliar seu desempenho e lucratividade para acertar cada vez mais na tomada de decisões estratégicas.

Com isso, diferentes indicadores financeiros podem ser úteis para entender a saúde de uma empresa e a sustentabilidade dela no mercado. Um fator importante para olhar neste aspecto é como está a eficiência operacional de uma organização e, para isso, é calculado o EBITDA.

O EBITDA (Earning Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), ou em português LAJIDA (Lucro antes de Juros, Impostos, Depreciações e Amortizações) é utilizado para analisar o desempenho operacional de uma organização, já que ele é capaz de medir a produtividade e a eficiência dela.

Esta métrica costuma ser aplicada no mercado para ver se um negócio é rentável, uma vez que, ao eliminar as despesas que não fazem parte do operacional, mostra de fato se a operação traz resultado, mesmo que não exista lucro líquido.

Isso significa que sua principal função é entender como estão os processos e trabalhos diários dentro do gerenciamento de rotina, além de trazer uma visão de como está a saúde financeira e a capacidade de gerar lucro.

Para compreender melhor como funciona na prática, desenvolvemos este artigo, explicando melhor sua aplicação, sua relevância e medidas de como melhorar esse indicador. Continue a leitura até o final para conferir.

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Afinal, o que é o EBITDA?

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Gráfico do EBITDA do HUBCOUNT BI

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O EBITDA nada mais é que um indicador financeiro que mede a lucratividade de uma empresa antes da dedução de juros, impostos, depreciação e amortização, oferecendo uma visão clara da capacidade operacional de uma empresa.

Resumidamente, pode ser calculado a partir do lucro operacional, adicionando-se de volta às despesas com depreciação e amortização. A fórmula básica do EBITDA é:

EBITDA = Lucro Operacional + Depreciação + Amortização.

Dentro desta fórmula, cada componente significa:

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  1. Lucro Operacional (EBIT): lucro antes dos juros e impostos serem aplicados;

  2. Depreciação: perda de valor dos ativos tangíveis ao longo do tempo, como equipamentos, máquinas, veículos, móveis, etc.);

  3. Amortização: diminuição do valor dos ativos intangíveis, como patentes e direitos autorais.

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Quando eliminamos os itens não operacionais e não monetários, conseguimos obter uma perspectiva mais limpa sobre o desempenho operacional da empresa.

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Por que é importante analisar o EBITDA?

Além da performance operacional, o EBITDA permite uma comparação mais justa entre empresas, independentemente de sua estrutura de capital, regime tributário e práticas contábeis.

Sendo assim, é um indicador extremamente útil em setores com altos investimentos em ativos fixos, onde a depreciação pode distorcer a visão do verdadeiro desempenho operacional.

Entre outros pontos podemos também citar em quais situações o EBITDA pode ser ser útil na análise do cenário da empresa.

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Realizar benchmarking

Para investidores e analistas, o EBITDA é um indicador importante para realizar análises de benchmarking, ou seja, comparativo entre empresas para analisar como seus produtos, processos e serviços estão desempenhando em relação aos concorrentes.

Isso porque ele padroniza a análise financeira, facilitando esta comparação, mesmo que em diferentes setores ou regiões. Empresas com margens EBITDA mais altas geralmente são vistas como mais eficientes e potencialmente mais lucrativas.

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Entender a capacidade de geração de caixa

Embora avaliar o EBITDA seja diferente do que avaliar o fluxo de caixa, ele é frequentemente usado como uma forma de medir a capacidade de uma empresa de gerar dinheiro a partir de suas atividades principais.

Isso é importante para saber se a empresa pode continuar funcionando e crescer sem precisar realizar empréstimos, por exemplo.

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Essencial para Valuation e negociações

Em casos de fusões e/ou aquisições, o EBITDA é um excelente indicador para determinar o valor de uma empresa, servindo como base para múltiplos de valuation, como o EV/EBITDA (Valor da Empresa/EBITDA).

Esses cálculos e análises são fundamentais para comparar o valor de empresas no mesmo setor nestas negociações do mercado.

‍

Aplicação do EBITDA no planejamento estratégico

Trazendo um pouco mais sobre como utilizar o EBITDA na prática, é importante ressaltar também as possibilidades que ele traz no desenvolvimento de estratégias de crescimento.

Empresas com alto EBITDA têm maior capacidade de financiar expansões, aquisições ou investimentos em pesquisa e desenvolvimento sem recorrer a endividamento excessivo. Ele também ajuda a identificar áreas operacionais que podem ser otimizadas para melhorar a eficiência e a lucratividade.

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1 - Análise de Investimentos

Ao planejar investimentos de capital, o indicador é fundamental para entender a capacidade de autofinanciamento da empresa. Antes de investir em novos projetos ou expansão, é importante considerar como isso afetará o EBITDA para garantir que o impacto será positivo no desempenho operacional.

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2 - Planejamento orçamentário

Você também pode utilizá-lo para estabelecer metas de performance. Ele ajuda a definir objetivos financeiros claros e mensuráveis, que podem ser divididos em metas específicas para diferentes departamentos e unidades de negócios.

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3 - Avaliação de desempenho

O EBITDA é um componente-chave na avaliação de desempenho de gestores e equipes. Metas de EBITDA são frequentemente usadas em programas de incentivo e remuneração variável, alinhando os interesses dos executivos com os objetivos financeiros da empresa.

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Estratégias para Melhorar o EBITDA

Nem sempre os indicadores apontam os melhores cenários, não é verdade? Mas, saber o quanto antes os pontos de atenção que você precisa focar será fundamental para tomar decisões e elaborar estratégias o quanto antes.

O que você pode fazer para melhorar?

1 - Otimização de custos

Com a identificação de pontos de melhoria após as análises, você pode pensar em medidas para reduzir custos operacionais, que é uma maneira direta de melhorar o EBITDA.

Alguns exemplos são: negociações com fornecedores mais eficientes (custo/benefício), automação de alguns processos e melhorias na gestão de estoques.

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2 - Elaboração de metas de crescimento

Elaborar estratégias para expandir a base de clientes, aumentar o ticket médio de vendas e desenvolver novos produtos ou serviços são estratégias importantes para quem necessita melhorar o EBITDA.
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Essas estratégias vão variar de acordo com cada segmentação, mas entender o cenário é fundamental para elaborar um planejamento eficiente.

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3 - Reestruturação de dívidas

Em caso de dívidas, fazer o refinanciamento com taxas de juros mais baixas pode reduzir significativamente as despesas financeiras, impactando positivamente o EBITDA.

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HubCount BI para cálculo de EBITDA

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Análise do EBITDA com relatório de IA

Sabemos que calcular o EBITDA, assim como diferentes outros indicadores, pode ser um tanto quanto trabalhoso, além de exigir bastante tempo e atenção durante as análises.

Para facilitar o gerenciamento de dados e a tomada de decisões estratégicas, desenvolvemos o HubCount BI. A solução é ideal para simplificar esses processos, tornando-os muito mais fáceis de executar, além de se destacar em eficiência, agilidade e qualidade.

O HubCount BI é uma ferramenta de Business Intelligence que transforma dados em gráficos e indicadores de fácil interpretação, permitindo que os gestores visualizem tendências e identifiquem pontos de melhoria fáceis de interpretar.

Nossa ferramenta faz integração com os principais ERPs do mercado, além de sistemas financeiros, eSocial (dados da folha de pagamento) e outros softwares de diversas áreas (marketing, gestão de tarefas, etc.), oferecendo uma visão centralizada em um único dashboard. Isso significa que a solução é automática e pronta para usar.

Além disso, o HubCount BI conta com Inteligência Artificial para gerar análises automáticas, relatórios, apresentações de resultados, criar gráficos do zero e muito mais!

Conheça nossa solução para com uma demonstração gratuita!

Acesse aqui!

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O Business Intelligence (BI), quando aplicado para a gestão de dados dentro da construção civil, é uma ferramenta poderosa que pode transformar significativamente de maneira positiva o gerenciamento das construtoras, além de refinar o controle operacional. O principal objetivo de um BI é reunir, organizar e analisar uma grande quantidade de dados para ajudar na tomada de decisões estratégicas e operacionais, otimizando assim a gestão de recursos e a eficiência dos projetos. Quando falamos de construtoras, sabemos que é uma área bem ampla, que necessita de uma organização eficiente. Existem diversos fatores que devemos ficar atentos no gerenciamento desse segmento, desde controle de estoque, materiais, equipamentos, custos, prazos, entre outros elementos que garantem o bom andamento de uma construção. Contar com um BI também é muito eficaz no monitoramento de uma obra após ser concluída, como, por exemplo, estudo de deterioração, manutenção periódica e assim por diante. Além, é claro, do próprio gerenciamento interno da empresa. Pensando nisso, trouxemos neste artigo cinco benefícios de implementar uma ferramenta de BI para construção civil, seja para controladoria interna ou na consultoria para clientes desta área. 5 Benefícios do BI na Construção Civil 1 - Redução de Erros A precisão do software de BI ajuda a diminuir erros e falhas humanas, promovendo uma gestão mais assertiva, como erros de cálculos, por exemplo. Além disso, ao fornecer insights precisos, os gestores passam a tomar decisões mais informadas e estratégicas. 2 - Economia e Otimização de Recursos O BI auxilia na identificação de desperdícios e gastos excessivos, contribuindo para a melhor utilização de recursos. Isso pode incluir a otimização do uso de materiais, mão-de-obra e equipamentos. Com a análise de dados, é possível identificar padrões de consumo e ajustar o planejamento e a compra de recursos, reduzindo custos e melhorando a eficiência operacional. Com os insights em mãos, o gestor responsável consegue elaborar e encontrar maneiras de planejar e implementar ações que evitem um desperdício da verba ao longo do tempo. 3 - Planejamento Eficiente O uso de dados para análises precisas permite que os gestores planejem seus projetos de forma mais eficaz. O BI apresenta informações que ajudam na organização detalhada de todas as etapas do projeto, desde a concepção até a execução, permitindo que os projetos sejam concluídos mais próximos do prazo estipulado e do orçamento estabelecido. Sabemos que um atraso do fornecedor na entrega de materiais já consegue atrapalhar o andamento de uma construção. Por isso, contar com uma ferramenta que ajuda a antecipar esses riscos é fundamental para a credibilidade de uma construtora. 4 - Aumento da Produtividade A implementação de sistemas de BI também pode aumentar a produtividade de uma equipe, com a geração de relatórios rápidos que permitem que as pessoas envolvidas se concentrem de forma inteligente nas tarefas, melhorando processos, estipulando prazos e aumentando a eficiência operacional. 5 - Controle e Gestão de Desempenho Como os profissionais mais experientes da construção civil já sabem, dificilmente as etapas da construção civil acontecem de forma linear. O BI permite que as construtoras atualizem e façam a manutenção das funções de acordo com a evolução do empreendimento. Além disso, a capacidade de monitorar o desempenho em tempo real facilita a gestão de equipes e projetos. Isso inclui o rastreamento do progresso das obras, a avaliação do desempenho dos trabalhadores e a adaptação rápida às mudanças nas condições do projeto. BI com Inteligência Artificial para facilitar a análise de dados Quando falamos em BI, sabemos que a análise de dados não é uma habilidade que se aprende da noite para o dia. Porém, uma realidade cada vez mais presente no mundo corporativo é a crescente utilização do gerenciamento de dados pelas empresas. Portanto, contar com uma ferramenta de fácil usabilidade e com análises geradas pela Inteligência Artificial (IA) pode auxiliar as empresas a implementar o BI de forma mais rápida. O ‘HubCount BI’ é um verdadeiro facilitador deste processo, pois conta com a IA para levantar os principais insights e serem pontos de partida cruciais para o planejamento estratégico. Além disso, você pode criar quantas variáveis quiser e personalizá-las conforme a sua necessidade. Saiba mais sobre a ferramenta, acesse aqui!

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