• Solução para
    • SETORES
      • Analista de Dados
        Sua análise começa no comando certo. Dashboards inteligentes, ambiente self-service e decisões orientadas por dados.
      • Consultor de BI
        Consultor de BI alta performance para seus projetos, sem complexidade técnica.
      • Serviços
        Dados integrados para decisões estratégicas e operacionais.
      • Empresa de Software
        A solução de BI escalável para os seus clientes - e receita recorrente para sua empresa.
      • Controladoria/FP&A
        Assuma o volante da estratégia com dados e análises que movem o negócio.
      • Escritórios Contábeis
        Vá além das obrigações: entregue inteligência de negócio.
      • Comércio
        Domine cada decisão comercial com base em dados confiáveis.
      • Indústrias
        Transforme sua operação em uma máquina previsível, eficiente e orientada por dados.
  • Produtos
    • Produtos
      • HubCount BI
        Dashboard acessível quando e onde estiver, para uma visão 360º dos dados da sua empresa.
      • BI Studio
        Ferramenta desktop que conecta sua fonte de dados sem complexidade.
      • HubCount IA
        Função I.A para criação de dashboards, gráficos e insights com rapidez.
    • Decisões impulsionadas
      por KPIs prontos

      Acesse painéis personalizáveis ​​para cada métrica-chave. Exporte gráficos para slides com um único clique..

      Ver todos os produtos
  • Recursos
Sistemas e tecnologia

Hoje é o dia para seu escritório contábil dar um grande passo

07.02.2025

O que você quer conquistar com o seu escritório contábil?Qual é sua grande meta, seu grande objetivo, o sonho que te motiva a correr atrás todos os dias?Talvez você nunca tenha se feito essa pergunta antes. E mesmo que já tenha feito, nem sempre é possível responder essa pergunta de uma forma simples.Mas, se fosse para eu adivinhar, tenho certeza que pelo menos uma das ideias abaixo já passou pela sua mente:

  • conquistar maiores e melhores clientes;
  • ser uma contabilidade reconhecida no mercado;
  • ter o valor do seu serviço contábil percebido pelos seus clientes;
  • aumentar seu faturamento;
  • oferecer mais qualidade de vida para seus colaboradores;
  • entre outras.

Todas elas são metas legítimas, são objetivos pelos quais com certeza vale a pena correr atrás. Porém, pode ser que alguns desses objetivos não estejam se concretizando porque você ainda está postergando decisões que podem dar aquele estalo necessário para as coisas começarem a caminhar.Também pode ser que você não saiba como tomar essas decisões ou as vezes nem faz ideia quais decisões são essas.Você, empreendedor(a) contábil, precisou se arriscar de diversas formas para chegar onde chegou. Você deu passos importante no decorrer da jornada até aqui. Algumas decisões foram mais fáceis, outras nem tanto, mas o fato é que você não deixou se abater por elas. Você persistiu e chegou onde chegou, com os clientes que hoje compõem a carteira da sua contabilidade.Porém, o problema está chegar nesse ponto e achar que está tudo bem. Acreditar que não é preciso fazer mais nada. Esquecer de tudo o que você enfrentou até agora para atingir o status atual.Por isso, eu digo: quem não evolui, está fadado ao declínio. E você, empreendedor(a) contábil, em qual dos dois lados você está atualmente?Você quer evoluir ou declinar?

O pulo do gato para seu escritório contábil: você sabe qual é?

pulo do gato no escritório contábil

O “pulo do gato” está em olhar para a realidade. É perceber o que é que o mercado está dizendo a respeito de como as contabilidades devem se projetar ao buscar a evolução.Muitos ainda estão presos a um tradicionalismo que hoje é colocado em xeque, especialmente pela evolução que o mercado contábil sofreu nos últimos anos para cá.Por causa disso, escritórios contábeis perdem seus clientes para contabilidades mais modernas, que já entenderam seu papel e que não se acomodaram diante das mudanças. Quando você começou no mercado contábil, talvez você nem estivesse se preocupando tanto com essa questão da tradição, não é verdade? Mas não é só com isso... É possível ver, em nossos dias, muitos escritórios contábeis que não avançaram com o tempo, onde processos que funcionavam há 15, 20 anos hoje não funcionam mais... Entretanto, com o medo de mudar, quem sofre são os colaboradores e a própria contabilidade, que não consegue se adaptar à realidade atual.Por que faço questão de destacar tudo isso? Porque são questões que nem todo contador está atento. Muitos de fato estão acomodados, mas muitos estão com sede e fome insaciáveis com o desejo de avançar! Para avançar, não tem outro jeito a não ser se equipar da forma certa. Só assim as engrenagens começarão a girar e você verá na prática a transformação que você procurava para seu escritório contábil há tanto tempo.Para isso acontecer, precisamos ser pragmáticos: é necessário arregaçar as mangas. Mas você não está sozinho nessa. O grande passo que você dará a partir de agora será um fator determinante para o seu escritório contábil de fato chegar mais longe assim como as grandes empresas contábeis do mercado.

O grande passo: movendo as engrenagens do jeito certo no seu escritório contábil

Equipe contábil movendo engrenagens

Um dos pontos que você sempre deve levar em consideração se você quer mesmo escalar os resultados do seu escritório contábil é aumentar a produtividade e a fluidez dos seus processos. Você pode até já ter procurado soluções e até utiliza um sistema contábil na sua empresa, mas você sente ainda que há alguns gargalos que precisam ser resolvidos... Existem processos que funcionam muito bem dentro do sistema, mas, por outro lado, seus colaboradores continuam executando tarefas extremamente manuais e repetitivas que poderiam muito bem serem absorvidas para que, assim, eles fossem instrumentos estratégicos para te ajudar a chegar mais longe. Mas essa realidade está prestes a mudar. Basta você tomar a decisão certa.Afinal, o que vale mais? Ter tempo e foco para gerenciar o crescimento do seu negócio, através da aquisição de novos clientes e processos cada vez mais eficientes, ou simplesmente deixar pra lá aquilo que você sempre sonhou para você e sua empresa?Automatizar processos e ser consultivo não é mais uma questão de opção. Lembra que eu disse que quem não está evoluindo, está decaindo? Pois é. Quem ainda não automatizou os processos do seu escritório está correndo um sério risco de cair no esquecimento. Isso porque muitas empresas contábeis hoje já começam automatizadas, com processos rodando automaticamente, possibilitando preços mais acessíveis e um atendimento mais personalizado e mais consultivo aos seus clientes.O grande passo está aqui: a partir do momento que você automatiza seus processos, você ganha um novo fôlego, escala a eficiência e performance do seu time, ganha mais tempo para prospectar e pensar estrategicamente e, claro, mais tempo para se diferenciar e ser consultivo.O HubCount conta hoje um arsenal pronto para levar você para outro nível através da automação contábil. Eu disse que eu não ia te deixar sozinho nessa.

Chegou a hora de tomar sua decisão...

Tomada de decisão na contabilidade

A decisão está a um clique de distância, e você pode comprovar a eficiência do HubCount neste exato momento.É só acessar esse link aqui e pronto, em 5 minutos você já acessa nossa plataforma.Essa é uma demonstração que preparamos para que você possa começar a dar passos eficientes rumo aos seus objetivos.Se você tiver dúvidas e quiser conhecer todas as possibilidades do HubCount oferece para seu escritório contábil, basta entrar em contato com a gente por aqui.Dê um grande passo agora mesmo com o HubCount!

Últimos posts

No items found.

Tags

No items found.

Newsletter

Inscreva-se e receba novidades sobre tecnologia contábil no seu e-mail:
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Publicações recentes

Contabilidade Consultiva
6 min.

5 características de uma contabilidade antifrágil

O termo antifrágil foi descrito pelo autor libanês Nassim Nicholas Taleb no livro Antifrágil: coisas que se beneficiam com o caos, como algo que se beneficia do ambiente desfavorável.

Inteligência de Negócios
5 Min

5 dicas para adaptar sua empresa às mudanças do mercado

Descubra como adaptar sua empresa às rápidas mudanças do mercado com 5 dicas práticas. Saiba como usar dados, práticas ESG e a importância do BI para a transformação.

Contabilidade Consultiva
5 Min

5 características do contador do futuro

Descubra as 5 principais características do contador do futuro e como se preparar para as mudanças no mundo da contabilidade. Veja nossas dicas para se manter relevante e competitivo no mercado em constante evolução tecnológica!

Inteligência de Negócios
5 Min

5 benefícios de aplicar Business Intelligence na construção civil

O Business Intelligence (BI), quando aplicado para a gestão de dados dentro da construção civil, é uma ferramenta poderosa que pode transformar significativamente de maneira positiva o gerenciamento das construtoras, além de refinar o controle operacional. O principal objetivo de um BI é reunir, organizar e analisar uma grande quantidade de dados para ajudar na tomada de decisões estratégicas e operacionais, otimizando assim a gestão de recursos e a eficiência dos projetos. Quando falamos de construtoras, sabemos que é uma área bem ampla, que necessita de uma organização eficiente. Existem diversos fatores que devemos ficar atentos no gerenciamento desse segmento, desde controle de estoque, materiais, equipamentos, custos, prazos, entre outros elementos que garantem o bom andamento de uma construção. Contar com um BI também é muito eficaz no monitoramento de uma obra após ser concluída, como, por exemplo, estudo de deterioração, manutenção periódica e assim por diante. Além, é claro, do próprio gerenciamento interno da empresa. Pensando nisso, trouxemos neste artigo cinco benefícios de implementar uma ferramenta de BI para construção civil, seja para controladoria interna ou na consultoria para clientes desta área. 5 Benefícios do BI na Construção Civil 1 - Redução de Erros A precisão do software de BI ajuda a diminuir erros e falhas humanas, promovendo uma gestão mais assertiva, como erros de cálculos, por exemplo. Além disso, ao fornecer insights precisos, os gestores passam a tomar decisões mais informadas e estratégicas. 2 - Economia e Otimização de Recursos O BI auxilia na identificação de desperdícios e gastos excessivos, contribuindo para a melhor utilização de recursos. Isso pode incluir a otimização do uso de materiais, mão-de-obra e equipamentos. Com a análise de dados, é possível identificar padrões de consumo e ajustar o planejamento e a compra de recursos, reduzindo custos e melhorando a eficiência operacional. Com os insights em mãos, o gestor responsável consegue elaborar e encontrar maneiras de planejar e implementar ações que evitem um desperdício da verba ao longo do tempo. 3 - Planejamento Eficiente O uso de dados para análises precisas permite que os gestores planejem seus projetos de forma mais eficaz. O BI apresenta informações que ajudam na organização detalhada de todas as etapas do projeto, desde a concepção até a execução, permitindo que os projetos sejam concluídos mais próximos do prazo estipulado e do orçamento estabelecido. Sabemos que um atraso do fornecedor na entrega de materiais já consegue atrapalhar o andamento de uma construção. Por isso, contar com uma ferramenta que ajuda a antecipar esses riscos é fundamental para a credibilidade de uma construtora. 4 - Aumento da Produtividade A implementação de sistemas de BI também pode aumentar a produtividade de uma equipe, com a geração de relatórios rápidos que permitem que as pessoas envolvidas se concentrem de forma inteligente nas tarefas, melhorando processos, estipulando prazos e aumentando a eficiência operacional. 5 - Controle e Gestão de Desempenho Como os profissionais mais experientes da construção civil já sabem, dificilmente as etapas da construção civil acontecem de forma linear. O BI permite que as construtoras atualizem e façam a manutenção das funções de acordo com a evolução do empreendimento. Além disso, a capacidade de monitorar o desempenho em tempo real facilita a gestão de equipes e projetos. Isso inclui o rastreamento do progresso das obras, a avaliação do desempenho dos trabalhadores e a adaptação rápida às mudanças nas condições do projeto. BI com Inteligência Artificial para facilitar a análise de dados Quando falamos em BI, sabemos que a análise de dados não é uma habilidade que se aprende da noite para o dia. Porém, uma realidade cada vez mais presente no mundo corporativo é a crescente utilização do gerenciamento de dados pelas empresas. Portanto, contar com uma ferramenta de fácil usabilidade e com análises geradas pela Inteligência Artificial (IA) pode auxiliar as empresas a implementar o BI de forma mais rápida. O ‘HubCount BI’ é um verdadeiro facilitador deste processo, pois conta com a IA para levantar os principais insights e serem pontos de partida cruciais para o planejamento estratégico. Além disso, você pode criar quantas variáveis quiser e personalizá-las conforme a sua necessidade. Saiba mais sobre a ferramenta, acesse aqui!

Inteligência de Negócios
5 Min

4 tipos de análises para aplicar na empresa e ter mais resultados

Aprenda como aplicar 4 tipos de análise de dados: descritiva, diagnóstica, preditiva e prescritiva. Saiba como usar para otimizar sua empresa, melhorar a tomada de decisão estratégica e aumentar seus resultados.

Vendas e Crescimento
7 minutos

4 motivos para você investir no Onboarding da sua contabilidade

O processo de onboarding na contabilidade fortalece a parceria, ajuda a apresentar valor e a reter seus clientes em relações duradouras. Confira os principais passos para aplicar no seu escritório contábil!

Contabilidade Consultiva
6 min

4 formas de melhorar o atendimento ao cliente contábil

Inteligência de Negócios
5 Min

4 motivos para abandonar as planilhas no gerenciamento de dados

Descubra por que as planilhas não são mais a melhor escolha para gerenciar dados em sua empresa. Veja 4 motivos para buscar alternativas avançadas e tecnologia de Business Intelligence.

Inteligência de Negócios
4 min

4 Maneiras de usar os dados para crescer no mercado

Veja 4 maneiras de usar dados para identificar novas oportunidades e expandir seu negócio no mercado: otimização de processos, personalização de serviços, novos setores e mais.

Previous
Próximo

Chegou a hora de desbloquear todo o potencial do seu negócio!

Solicitar uma demonstração grátis!
Setor da Empresa
Já usa ferramenta de BI?
Ao continuar, você concorda com nossa Declaração de Privacidade.
Obrigado! Em breve, entraremos em contato! 
Oops! Verifique os campos e tente novamente
  • Soluções para
  • Analista de Dados
  • Consultor de BI
  • Empresa de Software
  • Escritórios Contábeis
  • Controladoria e FP&A
  • Produtos
  • HubCount BI
  • BI Studio
  • HubCount IA
  • Planos
  • Preços
  • Contato
  • Teste grátis
  • Empresa
  • Quem somos
  • Carreiras
  • Blog
  • Termos de LGPD
  • Política de Privacidade
  • Política de Cookies
  • Comunicado DPO
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Facebook
  • Instagram
Copyright © 2025 HubCount. Todos os Direitos Reservados.